电子电器行业

速达5000——广东华唯环保空调的企业管理
 
     
    现在已进入到炎炎夏天季节，对于空调生产厂家来说，正是销售的旺季。在这销售的旺季，如何能保证按质按量完成客户的订单，保证客户的满意，给公司带来丰厚的赢利，才是空调厂家的第一任务。
    迫于生产的压力和企业的管理，华唯空调去年也实施了一套ERP系统，对于去年实施ERP系统的失败，现在也总结出了几个结论。但面对过去失败的阴影，今年再想花这笔钱来上这ERP系统，无论对于出资的老板还是搞软件系统实施的厂家来说，压力也是很大的。但是有着丰富ERP系统实施经验的科睿电脑软件的实施工程师认为，没有实施不成功客户，如果站在客户角度，帮客户解决问题的心态来实施，是可以解决问题的。
     
    在接下这个单后，科睿电脑软件的实施工程师们能过前期的调查发现，华唯环保空调只不过是很多公司和工厂都碰到的一些问题。就比如：1、如何才能保证在生产环节上，不因为其中一种零配件的无库存而造成生产停工；2、如何能保证仓库中的零配件可以实时的知道库存，每一天的收入发出多少；3、要求能够知道实时的应收款和应付款；4、对于不同客户，同一货品的不同价格跟踪与报价等等问题。
     
    通过前期的调查发现客户所存在的问题和所达到的期望，我们的实施工程师当场就提出了我们的方案与上速达5000工业版后所达到的最佳效果，华唯环保空调的刘总感觉这达到的效果比他想要的还要好几倍，可以从销售订单的跟踪开始，到采购物料的跟踪，到材料的入库与生产等环节环环相扣。再也不用担心客户电话下订单后，还要问客户之前货品价格的尴尬事情；再也不用担心仓库值钱的电机、液晶控制面板等配件无故不见了，也找不出什么原因……
     
    在科睿电脑软件实施技术工程师的努力与华唯空调工作人员的配合下，两个星期就把速达5000工业版系统实施上线成功，为即将到来的空调生产销售旺季的生产管理作了很好的布置。看到成功上线后，华唯环保空调的工作人员再也不用为了一个配件已相互推荐责任而出口伤人时，刘总感觉到系统的成功实施让他在管理方面可以轻松了很多，他正计划着通过这个成熟的速达5000管理系统的saas互联网管理模式来部署计划已久的其它分公司的管理，希望他生意越做越大。

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